一个完整的新员工培训应包含三个方面的层次，第一层次是与工作相关的内容如职位描述、绩效期望等，第二层面则是与工作小组有关的内容，而第三层次则是与组织有关的内容。 

 俄亥俄州立大学管理学及人力资源教授Howard Klein

课程背景：

　　　　　公司每年都要有新员工入职，如何培养新员工对企业文化的认同与企业建立信任感，使新员工尽快融入公司，这是每个企业都会面临的问题。加快新员工相互之间的了解和沟通，调整新员工的心态，让员工建立企业归属感，便于顺利适应角色，进入工作状态。

课程收益：
　　　　　加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。
　　　　　帮助新人快速融入团队，增加团队凝聚力。
　　　　　加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向。
　　　　　挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。
　　　　　培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。
　　　　　与企业建立信任感，建立企业归属感。
　　　　　改变企业对企业文化的单向沟通方式，使新员工在体验中理解和认同企业文化。
　　　　　团队领导可以多方位地考察、选择新人，在新人投入产出比上得到最优结果。